PRINSIP DASAR USAHA WARALABA

PRINSIP DASAR USAHA WARALABA

Pada zaman saat ini,bisnis waralaba adalah salah satu bentuk bisnis yang banyak dilirik oleh para pengusaha saat ini, baik itu pebisnis baru/pemula ataupun pebisnis yang sudah berpengalaman. Konsep bisnis waralaba ini sangat memungkinkan seseorang yang memiliki modal materiil tapi kurang berpengalaman dalam membangun bisnisnya sendiri untuk memiliki sebuah usaha yang menguntungkan, terutama bila membeli waralaba dari sebuah merk dagang yang sudah terkenal. Ia tinggal membesarkan usaha bisnis yang ia jalani sampai mencapai kata sukses,tak perlu membangun usaha bsinis nya dari nol, dikarenakan ia telah membeli usaha bisnis dari seseorang yang mempunyai usaha dan dapat dikatakan mencapai kata sukses. Jadi, mudah sekali kita dalam menjalankan bisnis waralaba ini.

Jika setiap pemilik waralaba mengikuti prinsip-prinsip ini dari desain dan awal waralaba mereka untuk pertumbuhan dan pengembangannya, waralaba mereka akan berkembang.

1. Memperjelas manfaat berinvestasi dalam waralaba

Dalam pemasaran dan penjualan waralaba jujur dan hindari menciptakan harapan palsu. Setelah beberapa tahun berjalan dalam industri waralaba, salah satu kesalahan paling sering yang pernah saya lihat, adalah menyiratkan bahwa mencapai kesuksesan waralaba lebih mudah daripada yang sebenarnya. Lebih baik kehilangan kandidat untuk representasi atau pengungkapan yang jujur, daripada mendapatkan franchisee baru berdasarkan harapan yang tidak realistis.

2. Melatih dan menyiapkan waralaba dengan benar

Semua franchisee baru harus dilatih dengan baik dan siap sepenuhnya untuk mengendalikan waralaba baru. Beberapa waralaba startup berhemat dalam pelatihan, karena kurangnya modal atau untuk menghemat uang. Jika pemilik waralaba tidak dapat memberikan pelatihan berkualitas kepada pewaralaba baru mereka, lebih baik menunggu hingga mereka dapat. Setelah pelatihan, mayoritas franchisee baru berdiri sendiri.

3. Mengukur kinerja usaha waralaba

Evaluasi kinerja keuangan waralaba secara terjadwal. Tanpa mengetahui bagaimana kinerja franchisee, akan sulit jika tidak mustahil untuk mengetahui seberapa baik kinerja program waralaba secara keseluruhan. Tanpa pengetahuan ini, seorang pemilik waralaba akan kekurangan informasi yang dibutuhkan untuk membuat keputusan strategis yang penting. Waralaba tetap menjadi model bisnis yang sukses, di mana individu dapat memiliki dan mengoperasikan bisnis mereka sendiri dengan merek yang diakui di bawah ketentuan perjanjian waralaba. Sayangnya, tidak semua franchisee mampu mencapai tingkat kesuksesan yang sama dan beberapa gagal.

Alasan kegagalan terkadang merupakan tanggung jawab masing-masing pemilik waralaba sementara yang lain karena kekurangan pemilik waralaba. Jika pemilik waralaba berusaha mengikuti prinsip dari usaha waralaba, maka peluang untuk sukses bagi mereka dan pewaralaba mereka akan meningkat.